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萬(wàn)基控股集團召開(kāi)2019年上半年工作總結大會(huì )

2019年07月08日 5200

會(huì )場(chǎng)1.JPG

董事長(cháng)1.JPG


       7月8日,萬(wàn)基控股集團在21樓會(huì )議室召開(kāi)2019年上半年工作總結大會(huì ),總結成績(jì),查找問(wèn)題,明確下半年努力方向。公司中層及以上干部、部分生產(chǎn)骨干、部室科員共400人參加了會(huì )議。

       上午8時(shí)20分,大會(huì )在雄壯的國歌聲中開(kāi)幕。會(huì )議由黨委副書(shū)記王宏偉主持。會(huì )上通報了6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結,集團公司總經(jīng)理郭峰作題為《強基固本穩運行、持續挖潛降成本,全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)》的工作報告,發(fā)電、鋁業(yè)、鋁加工三個(gè)子公司經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李躍民作了重要講話(huà)。

       李躍民董事長(cháng)在講話(huà)中對當前及今后公司面臨的形勢作了透徹分析與研判,對上半年工作中呈現的亮點(diǎn)予以肯定,對下半年工作提出了針對性、指導性意見(jiàn),為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)指明了方向,提振了信心。他強調,無(wú)論國際國內市場(chǎng)形勢如何變化,我們只有把企業(yè)自己的事情做好,才能處變不驚,有效應對各種挑戰,化解各類(lèi)風(fēng)險。聚焦主業(yè)、兩眼向內、對標挖潛、降本增效保生存仍是公司下半年工作的總基調。他要求,在復雜嚴峻的形勢面前,各單位要審時(shí)度勢,保持定力,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,認真貫徹集團公司的工作指導思想,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用,用黨建工作統領(lǐng)經(jīng)濟工作,為公司經(jīng)濟平穩運行、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織保障。公司廣大干部員工要牢固樹(shù)立經(jīng)濟效益意識、黨建引領(lǐng)意識、崗位責任意識,勇于擔當,積極作為,切實(shí)抓好安全、環(huán)保、設備、質(zhì)量、成本、銷(xiāo)售、采購等管理,進(jìn)一步統一思想,振奮精神,凝心聚力,腳踏實(shí)地,堅決打贏(yíng)今年求生圖存保衛戰。

       郭峰總經(jīng)理在上半年工作總結中指出,公司在復雜多變的市場(chǎng)形勢下,按照年初確定的“以減虧脫困為目標,以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),以企業(yè)改革改制為突破口,轉型創(chuàng )新,強化管理,堅決打贏(yíng)求生圖存保衛戰”的工作指導思想,強化管理,深入挖潛,奮力前行,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行。一是綜合管理水平持續提升,“強化管理年”活動(dòng)深入開(kāi)展,企業(yè)管理更加規范有序,現場(chǎng)精益管理活動(dòng)持續推進(jìn),降本成效明顯;二是供應銷(xiāo)售工作持續改善,全力保障供應,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,抓住銷(xiāo)售龍頭,實(shí)現多銷(xiāo)多盈;三是技術(shù)改造、降本提效、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、環(huán)保治理持續進(jìn)行。他強調,下半年,我們要統一思想,凝聚力量,全力以赴,按照集團公司確定的指導思想,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,堅定信心,強化管理,兩眼向內,對標挖潛,練好內功,降本提效,確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。 要求下半年重點(diǎn)要做好以下工作:一是保持生產(chǎn)穩定運營(yíng),全力提高降本增效能力;二是抓好設備管理維護,努力發(fā)揮設備最大出力;三是持續提高產(chǎn)品質(zhì)量,奮力打造市場(chǎng)拳頭產(chǎn)品;四是狠抓現場(chǎng)安全管理,大力創(chuàng )造安全生產(chǎn)局面;五是抓好現場(chǎng)環(huán)境治理,盡力做到各項參數達標;六是加強物資采購管理,盡力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要;七是繼續開(kāi)展強化管理年活動(dòng),力求取得實(shí)效,圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。


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