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       年終歲首，辭舊迎新。12月30日，萬(wàn)基控股集團六屆六次職代會(huì )暨年終總結表彰大會(huì )在萬(wàn)基二鋁多功能大廳隆重召開(kāi)。職工代表、優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干共計2600人參加了會(huì )議。

       上午8時(shí)10分，大會(huì )在雄壯的《國歌》聲中開(kāi)幕。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李躍民作題為《堅持問(wèn)題導向 強化制度落實(shí) 向內加壓使勁 促進(jìn)提質(zhì)增效 奮力實(shí)現萬(wàn)基控股集團經(jīng)營(yíng)狀況持續好轉》的工作報告。

       報告全面總結了集團公司2019年取得的成績(jì)，指出了存在的問(wèn)題，對面臨的形勢作了透徹分析，確立了2020年的工作指導思想是：“堅持新發(fā)展理念，著(zhù)力提升經(jīng)濟效益，加快改革，強化落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，提出了2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，并對全年工作做了安排部署。一是貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展企業(yè)生存空間，對安全、環(huán)保、節能降耗效等方面實(shí)施技術(shù)改造和“兩措”計劃；圍繞高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展目標，推廣萬(wàn)基發(fā)電和萬(wàn)基鋁加工兩化融合貫標成功經(jīng)驗，利用信息化來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節，全面提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營(yíng)效益；積極踐行綠色發(fā)展理念，做好環(huán)保設施的運行維護與管理，嚴控非國五運輸車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)，實(shí)施危險廢物處理項目，努力打造綠色萬(wàn)基，使萬(wàn)基成為綠色、低碳、循環(huán)可持續發(fā)展的現代化企業(yè)。二是加快改革改制，激發(fā)企業(yè)內在活力。進(jìn)一步優(yōu)化完善績(jì)效激勵考核體系，推進(jìn)企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制轉換；加快推進(jìn)兩臺60萬(wàn)千瓦純凝機組變更熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目核準工作和項目建設；推行干部制度改革，樹(shù)立鮮明導向，堅持公正用人，繼續探索、逐步推行完善干部的競爭選拔、任期管理、輪崗交流、淘汰退出、考察評價(jià)、績(jì)效獎懲機制；建立和完善人才培養機制，高度重視、努力做好企業(yè)人才的規劃與管理，完善內部晉升通道，穩定現有員工隊伍。三是狠抓制度落實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)穩中向好。要對以往各項規章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，提高可操作性，強化執行力；建立集團層面對各子公司經(jīng)營(yíng)工作統籌指揮機制，充分調動(dòng)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性和積極性；加強各類(lèi)合同管理，堵塞漏洞；繼續推行全面預算，做實(shí)做準做細各項預算指標，增強執行操作性；嚴格資金管理，科學(xué)調配，創(chuàng )新融資模式，確保資金鏈安全；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行提供良好環(huán)境。四是開(kāi)展挖潛增效，增強市場(chǎng)競爭能力。2020年決定廣泛開(kāi)展“挖潛增效深化年”活動(dòng)，堅持以問(wèn)題為導向，以突破效益瓶頸為目標，圍繞制約集團公司效益提升的關(guān)鍵環(huán)節組織強力攻堅，強化組織領(lǐng)導，明確責任分工，務(wù)求取得實(shí)效；建立有效機制，降低大宗原輔材料及備品備件采購價(jià)格，從源頭把關(guān)，降低生產(chǎn)成本；下大力氣深挖產(chǎn)能潛力，通過(guò)最大限度地提高產(chǎn)能，攤薄生產(chǎn)成本；壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，降低管理費用；嚴格設備維修管理，避免以換代修現象，降低維修成本。五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供強大動(dòng)力。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，切實(shí)增強領(lǐng)導干部政治擔當、歷史擔當、責任擔當，努力創(chuàng )造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jì)；堅持和加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量；加強干部隊伍建設，著(zhù)力建設對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍；繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵黨員立足崗位建功立業(yè)，爭做貢獻；開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)，搭建建功立業(yè)平臺；關(guān)心職工生活，做好困難黨員、困難職工的幫扶救助；不斷完善職工就餐、住宿、萬(wàn)基小區等生活環(huán)境，增強職工群眾的幸福感和獲得感。

       報告動(dòng)員廣大干部員工凝心聚力，振奮精神，履職盡責，主動(dòng)作為，以嶄新的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志，把握供給側結構性改革歷史機遇，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，積極投身到公司貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中去，全面提升集團公司經(jīng)濟效益。

       公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭峰宣讀年度“先進(jìn)單位”和“減虧成效顯著(zhù)單位”及“百名優(yōu)秀員工”表彰決定。集團公司副總經(jīng)理韓鐵京傳達萬(wàn)基控股集團“挖潛增效深化年”活動(dòng)實(shí)施方案。

       會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王宏偉主持。

       隨后，八個(gè)代表團展開(kāi)討論，踴躍發(fā)聲，建言獻策。代表們一致認為董事長(cháng)的報告，總結成績(jì)實(shí)事求是，剖析問(wèn)題深刻到位，工作安排周到細致，整改措施切實(shí)可行，符合企業(yè)實(shí)際，符合職工愿望，為2020年工作指明了方向，提供了遵循，描繪了美好藍圖。

       14時(shí)30分，全體職工代表在萬(wàn)基大廈21樓會(huì )議室召開(kāi)第二次會(huì )議。郭峰總經(jīng)理代表集團公司與各生產(chǎn)單位和承包單位分別簽訂《2020年超額利潤提成合同》《2020年承包經(jīng)營(yíng)合同》《安全管理目標責任書(shū)》《環(huán)保管理目標責任書(shū)》《廉政建設主體責任承諾書(shū)》。發(fā)電公司、石墨公司、墻材公司負責人作了表態(tài)發(fā)言；萬(wàn)基鋁加工、萬(wàn)基鋁業(yè)、金屬鈉公司、板錠廠(chǎng)、棒材廠(chǎng)負責人作典型發(fā)言。

       李躍民董事長(cháng)在閉幕講話(huà)中指出，與會(huì )代表肩負著(zhù)公司六千余名員工的重托，積極建言獻策，提出了許多真知灼見(jiàn)和寶貴建議。大會(huì )充分發(fā)揚民主，遵循相關(guān)程序，圓滿(mǎn)完成了各項議程。這是一次統一思想、明確目標、凝聚力量、鼓舞干勁的大會(huì )，這是一次正視問(wèn)題、迎難而上、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的大會(huì )。會(huì )議的成功召開(kāi)，必將進(jìn)一步動(dòng)員和激勵廣大干部員工，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。號召廣大干部員工振以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力、奮發(fā)向上的狀態(tài)，為實(shí)現新的目標貢獻新的力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章。

       最后，大會(huì )在激昂的《國際歌》聲中閉幕。